Gli enti non profit italiani per crescere ancora devono migliorare l’approccio strategico ed operativo alla europrogettazione. Questo significa che dovranno conferire una funzione strategica alla europrogettazione, così come hanno già fatto con il fundraising dai privati. In altri termini, dovranno integrare delle pertinenti strategie di accesso ai fondi dell’UE nei loro funding models. La collega Elena Zanella – autrice del pregevole libro “Professione Fundraiser” – ed io ne discuteremo a Milano il 29 e 30 giugno.
I fondi europei 2014-2020 e la programmazione italiana 2016-2020
Il post indaga brevemente sui ritardi nella chiusura del negoziato con la Commissione sui Programmi nazionali e regionali per l’utilizzo dei fondi europei 2014-2020. Le principali criticità, una volta di più, sembrano coinvolgere soprattutto la sfera decisionale politica (e le classi dirigenti del Paese in generale), anche se non mancano criticità varie sul piano amministrativo, in quanto:
(i) i Fondi Strutturali, in Italia, continuano a essere considerati più uno strumento per creare e consolidare costituencies che non una leva per avviare processi di sviluppo strutturale;
(ii) la programmazione e la gestione degli interventi cofinanziati dai Fondi Strutturali, sia a livello centrale sia a livello regionale, registra ad ogni cambio di governo delle deleterie battute d’arresto;
(iii) si continuano a tollerare (nonostante i proclami e i grandi annunci pubblici) corruzione e pratiche collusive, che distorcono le modalità di selezione delle proposte progettuali e, inevitabilmente, vanno a detrimento delle forze produttive e sociali più innovative.
Fondi europei e strategie di sviluppo locale: le principali criticità
Il post muove dal dettato dell’art. 33 del regolamento generale sui Fondi SIE 2014-2020 per evidenziare – in relazione ai 5 elementi inerenti la formulazione delle strategie di sviluppo locale indicati dall’art. 33 come obbligatori – le principali criticità di cui tenere conto.
In Italia tali criticità attengono principalmente all’applicazione un pò approssimativa dell’approccio di Quadro Logico.
The EU Health Programme at a glance
Smart Cities, Soft Connectivity and people-centered decision making processes
Horizon 2020 – New calls for proposals under the strand “Integrating Society into Science and Innovation”
Open Government: the support from Horizon 2020
The post presents some calls for proposals under the Programme Horizon 2020 aimed at supporting open government. Specifically, it deals with the strands of calls INSO-1-2015, INSO-9-2015 and Euro-6-2015 within the topic “Europe in a Changing World” of the third pillar of Horizon 2020 “Societal Challenges.”
Il PON “Per la Scuola” 2014-2020
Il POR FSE Lazio 2014-2020: il potenziamento del sistema di Multi-Level Governance come leva strategica
Il POR FSE Lazio 2014-2020, recentemente approvato, indica implicitamente nel potenziamento della Multi-Level Governance quale leva strategica della sua efficacia. Questa scelta è ampiamente condivisibile, specialmente se consideriamo che la sfida strategica del “radicale ammodernamento della macchina amministrativa” si dovrà inevitabilmente intersecare in modo sinergico con la riforma del sistema di Multi-Level Governance prevista dalla L. 56/2014 (ex DDL “Del Rio”).